英贤仪器公司在发展中还认识到，红外光谱技术的进步公靠公司现有的力量及资源是无法实现的。事业要有快速的发展、要保持技术性，就必须有前瞻性的企业发展战略，必须集中社会和企业各种可利用的资源形成合力，建立起基础理论研究、制造技术、专业人才队伍和准备采取以下三点措施：
（1）与高校、研究院所在红外光谱技术方面进行广泛的合作，积极协助、支持红外分析方法及化学计量学基础理论研究，协助实现实验工程需求，尽快实现成果的转化与产业化。筹措部分资金建立红外发展基金，重点支持和扶持一些项目研究和实验室，逐渐建立起为公司红外产品服务的基础理论研究平台。
（2）光谱仪制造技术研发机制，重点突破关键设计、关键件加工有关键调试工艺，生产条件，建立仪器制造技术平台，为更大规模的产业化创造条件。
（3） 建立专业人才平台，组织的人才联队伍，重点突破关应用软件、光学机械设计、工艺技术、工业自动化、流程工业分析、现代企业管理及具有专业知识的市场策划和营销人员。从体制、研究环境、人才管理及企业文化等方面采取有力措施，保证队伍的长期稳定。
