国内一家必去的品牌折扣女装批发中心---广州埃芙衣服饰有限公司

　　广州埃芙衣服饰有限公司，专业经营品牌折扣女装，库存尾货女装批发。公司供应的产品，始终坚持中路线，以杭州、广州、深圳、上海为主导，定位国内外的一二线品牌女装，兼容汇聚了温派（温州）.汉派（武汉）.京派（北京）相同层次的服装品牌，且产品涵盖春、夏、秋、冬应时应季女装，时尚、淑女、休闲。

　　公司自有实体展开1200多平方，仓库3000平方左右，主要从事于国内外一二线品牌尾货，库存尾货的批发，经过20多年的经营积累，已和国办的众多品牌女装厂家建立了良好的合作关系，我们的产品，按原吊牌价的折供货，超低折扣价，，想你所想，急你所需。

　　女装折扣店生意不好?四、怎样摆脱低迷状态

　　商场变幻莫测，陷入经营方向的迷局很困惑，在品牌层出不穷的今天,在产品多如牛毛的当下，该经营什么?经营什么综合收益?可能一般人不太理解经销商的苦衷,某某经销商代理的可是全国,销售额和毛利额多少多少。笔者作为行业中人，深知可不是没有上述看法那么简单，有不少经销商朋友是辛苦换来穷欢喜。代理有的诸多好处，不排除部分带来的丰厚回报，但可能更多的经销商充当了搬运工的角色，到头来毛利率低的可怜。

　　那又有人讲:找三四线的品牌代理，岂不是利润丰厚?

　　那也不一定，因为利润为销售额与毛利率的成绩再扣除各项成本的结余。这里暂不谈经营成本，单说销售，三四线品牌的生存可不像一二线品牌那么容易。从经济学博弈的角度分析，可有可无的三四线品牌受到一二线品牌的。如肉熟中的鸭子品类，某品牌不断开拓产品价格带，低价位的商品甚至低于三四线品牌的价格;又如粮油中的东北大米品类，某大型央企的副品牌价格与三四线区域品牌的价格相当;更不用说化妆品行业的巨无霸品牌了，不管是商品结构、价格带、终端陈列等方面更是对三四线品牌通通，处于近乎垄断的地位。所以三四线品牌的销售额不是非常有保证，就注定了利润额也不像所想象的那么丰厚。所以不管是一二线的品牌经销商，还是三四线的经销商，家家都有本难念的经。这就像一个局，关于经营方向的迷局，有不少经销商陷入其中难以自拔。

　　该如何寻求破解呢?

　　笔者根据一些成功经销商的经验，加上自己的一些思考，一些建议：首先，应了解消费发展的趋势。消费发展日新月异，需要经营方向跟随调整;如快消品类的低温品类呈现快速发展的趋势，如儿童类食品呈现优质高价的发展态势等等。其次，应多种渠道了解某意向品牌的优劣。其一通过看终端(包括卖场或传统市场的表现)，其二可以通过实地考察比较厂家的实力，其三可以参考一些行业人士的建议等等。最后：根据自身实力进行匹配确定。经销商与厂家某种程度好比恋人的关系，是否匹配非常重要，也是日后操作成功与否的关键。

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